企业人力资源管理的五大核心注意事项
一、合规性为第一原则
企业需严格遵循《劳动法》《合同法》等法规,重点规避以下风险:
劳动合同必须签订(含试用期),条款需明确薪资、岗位、工时等要素
五险一金缴纳基数需与工资匹配,涉及特殊岗位,等特殊条款需专业法务审核
二、招聘环节的精准把控
渠道选择:结合行业特性使用正规招聘平台。
背景调查:关键岗位需验证学历(学信网)、工作经历(社保记录)
人才测评:引入MBTI、DISC等工具评估岗位适配度
三、员工培训体系化
建议采用"1-1-1"培养模型:
1个月岗位技能培训(含师徒制)
1周企业文化沉浸(价值观落地)
1个月岗位实操考核(岗位胜任考核)
四、薪酬绩效动态管理
每年至少1次市场薪酬调研(参考招聘行业报告)
绩效指标需符合SMART原则,避免"唯KPI论"
核心人才可设置股权激励等长期绑定机制
五、劳动关系风险预警
建立员工满意度季度调研机制(匿名问卷)
离职面谈需记录归档,分析离职主因(薪酬/发展空间/管理风格)
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