现实生活中,很多企业管理者和HR误以为,只要提前单方面发出解除通知即可。然而,法律对解除劳动合同的理由有着严格的举证责任要求。如果HR在面谈中为了缓和气氛,说出诸如“公司也没办法,虽然你没大错但岗位取消了”之类的话,而实际上公司是以“严重违纪”为由解除的,这就造成了“解除理由前后矛盾”。在法庭上,法官极可能认定公司解除理由不成立,进而判定为违法解除。此时,辞退员工赔偿标准将直接从法定的经济补偿金(N)跃升为赔偿金(2N)。对于一名月薪2万、工龄4年的员工,这笔差额高达8万元,这种赔偿差距,正是源于那一句不该说的“废话”。
为了有效防控辞退员工风险,企业必须建立规范化,标准化的HR应对处理流程。同时,作为HR主管也要清楚,辞退员工赔偿标准主要在于解除劳动合同是否合法。以下是关于辞退员工赔偿的几种常见情况,HR必须懂!!!
1.协商解除:企业只需要支付N倍赔偿即可。但是,前提是需双方达成一致。
2.无过失性辞退(如医疗期满、不胜任工作等):企业支付N+1赔偿,但是,要有充分证据证明员工无法继续胜任工作岗位的法定情形。(关于异地调岗等特殊情况,更要谨慎)
3.违法解除:企业需支付2N赔偿。也是出现上述两种情况但是证据不足或程序违法时的惩罚性赔偿。
所以说,HR在辞退面谈时,说的每一句话都可能被视为潜在的呈堂证供。那HR在辞退面谈时到底该怎么做?
最稳妥,最简单的做法就是:重申书面通知内容,告知申诉渠道,不做任何评价,保持中立态度。唯有将法律逻辑贯彻到沟通的每一个细节,才能避免因“口舌之快”而让企业承担不必要的巨额赔偿。
当然,在这里也友情提醒各位老板,HR:员工,是企业的财富,没有员工,企业哪来的利润,谈何发展?别到最后赔钱了,企业的社会名声也败坏光了。
注意:本文系作者基于生活经验和对法律条文的理解编写而出,旨在帮助大众了解法律常识,本文仅供参考,不构成法律意见或者行为准则。

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